微信掃一掃，加關注想做好小視頻營銷，就必須會導演微故事！
鄭州思創網絡技術有限公司2019-03-13瀏覽：次
微故事小視頻營銷制作流程如下：
一、按需求溝通，與客服溝通好具體的視頻制作需求，客服將會更加需求推薦適合該產品的視頻營銷思路。
二、客服推選視頻，客服推薦適合客戶需求的微故事小視頻模板給予客戶進行參考，客戶確認選擇一個自己喜歡的。
三、客戶提供資料，由客服根據視頻中的畫面提供產品圖片、產品介紹、公司介紹，優勢介紹等先關資料，客服統一移交文案策劃部。
四、專家文案策劃，由10年以上軟文營銷策劃師根據客戶資料進行深度提煉獨特賣點，組合成微故事小視頻中的對話場景文案，讓文案更具特色。
五、客戶文案確認，客戶對策劃過的對白文案進行確認，并提出修改建議，直到客戶滿意視頻中的對話文案確認后才進行下一步微故事小視頻制作。
六、電臺人工配音、文案策劃部將寫好的微故事視頻對白文案移交該部電影的電視臺配音部，由專業的配音師配備與該視頻中明星同音的高端聲調。
七、大師視頻制作、技術部將配音師的語音導入到視頻中進行合成，將語音與畫面文字調制成原視頻一樣，保存視頻發送給客戶進行營銷推廣。
八、視頻營銷推廣、網絡推廣部門將制作好的微故事小視頻上傳到各大短視頻APP進行宣傳推廣，并免費將視頻發送到上百個微信群宣傳推廣。
微故事小視頻營銷是快速提升銷量的秘密武器！
1.把品牌及產品制作成視頻展示，更具震撼力及影響力。
2.用視頻包裝更容易真實全面的展現產品細節及說服力。
3.視頻營銷推廣時更容易被搜索引擎收錄并排名到首頁。
4.病毒式視頻營銷可讓瀏覽者自動分享、傳播速度快。
5.視頻營銷是締造品牌效應的引爆點，可爆引精準流量。
由此可見，如果把品牌及產品優勢制作成微故事營銷小視頻傳播源，就可以快速幾乎零成本的進行自動傳播推廣，快速提升成交轉化率、讓品牌或產品更具誘惑力及影響力。視頻營銷更具”殺傷力“！快速提升成交轉化率...98%以上的企業沒有用視頻包裝傳播品牌或產品，把企業品牌及產品制作成微故事營銷小視頻來展示你的品牌或產品，對潛在的客戶來講，一定會先考慮購買您的產品，此時您就具有了核心競爭力，可以快速提升成交轉化率及倍增銷售。
通過微故事小視頻進行視頻營銷推廣之后具有6大精髓
（1）品牌及產品更具優勢及吸引力：通過視頻包裝把企業軟硬實力及產品細節進行全方位的展示，使視覺效果更具震撼力。
（2）提升品牌及產品形象及知名度：采用視頻包裝及視頻營銷更是企業品牌和實力的象征，更會得到潛在客戶的高度評價。
（3）提升信任度及說服力：因視頻包裝可以全方位的直觀真實地展示相關優勢，增加潛在客戶對企業及產品的信任度等。
（4）提升成交轉化率：用視頻對產品細節及特點做全面的展示，更容易讓客戶深入了解企業及產品，大大提升成交轉化率。
（5）快速超越同行競爭對手：因視頻具備超強的視覺震撼效果，網絡傳播速度比圖文快3倍以上，可快速提升產品銷售量。
（6）視頻營銷推廣靈活多樣化：視頻營銷傳播是零成本，不但可以放在您自己的網站，更加可以傳播到搜索引擎的各類網站或平臺、使用郵件進行批量推廣、放在手機或平板電腦中展示給客戶，使您更加容易的成交客戶。
移動互聯網時代網商不用視頻營銷推廣企業將面臨5大風險。
（1）被同行競爭對手超越：如果您的同行采用視頻進行全方位的視頻營銷推廣，大量的潛在客戶群體將會選擇您的同行對手。
（2）很難突顯企業實力及競爭力：多數企業線下實力雄厚，但網絡影響力塑造地非�！靶狻�，更缺少專業度，從而造成"線下實力"與"網絡實力"嚴重脫節，嚴重誤導潛在客戶認為您的企業沒有實力及影響力，更會讓大量潛在客戶丟失。
（3）造成成交轉化率嚴重偏低，更會造成推廣效果差：因傳統的圖文展示方式，不能強力震撼的刺激客戶視覺，造成品牌產品細節表現不全面、嚴重缺少信任度、沒有強烈的誘惑力及吸引力，不能催化客戶購買欲望，更會造成大量潛在客戶丟失。
（4）很難突出差異化營銷：您的同行競爭對手用”圖文“方式營銷，您應該用“視頻+圖文”方式營銷，才能快速超越對手。
（5）您在嚴重浪費資源、嚴重錯失商機：由于您只采用傳統模式做網絡營銷，沒有新意更沒創意，在線下投資了重金搞實體而嚴重忽略網絡的價值，花時間花精力投資了網站，但是不能有效吸引潛在客戶成交，從而浪費的不緊緊是時間精力、人工成本、投資成本，更是丟失了大量的潛在客戶、丟失了本來應該是您賺的錢，更會嚴重地錯失了電子商務的先機和商機。
進行微故事小視頻包裝及視頻營銷后，就意味著你的企業將化劣勢為優勢，取長補短。
（1）您的品牌及產品比同行競爭對手更具吸引力及誘惑力。
（2）您的品牌和產品的形象、知名度、影響力等快速提升。
（3）快速提升成交轉化率50%~300%，快速提升銷量。
（4）塑造網絡營銷差異化，快速提升企業核心竟爭力。
（5）零成本多渠道的視頻營銷推廣效果翻500%。
由此可見，企業制作營銷型視頻，進行視頻營銷推廣，可以全方位提升企業的綜合實力，快速帶來更多的網絡訂單。馬上做視頻營銷推廣，讓品牌+產品更具超強影響力！讓成交轉化率直線爆升50%～300%; 微故事小視頻營銷，在這個裝B的時間，讓你的營銷無處不在。
微故事小視頻代理加盟政策。
繳費699元加入代理，代理可銷售人人有站所有微營銷產品，并享受超低代理價。
1、含策劃的微故事小視頻售價不封頂，官方統一售價299元一分鐘，代理可自由定價。
2、無配音視頻提貨價14元每個，建議銷售價25-30元，官方售價25，不得低于20出售。
3、代理提貨含配音策劃的微故事小視頻一律按照299元的5折提貨，后期官方零售價漲價不受影響。
4、代理再推薦其他人成為代理可獲得代理費的35%獎勵（代理費會不斷漲價）
5、代理推薦的代理每制作一個微故事視頻再獎勵推薦人5元，自動賺錢喔。
6、鼓勵代理自己出文案策劃，代理有能力自行策劃對白文案的按照50元每個視頻結算。
7、成為代理后微信智能營銷系統提貨價59元。統一售價299元每套。
8、代理提供11年互聯網營銷專家1對1全年輔導咨詢服務，任何營銷問題輕松解決。
9、代理提供終身免費測粉服務，單賣測粉建議收費2-15元不等。
10、代理推薦的代理每提貨一套微信智能營銷系統獎勵推薦人28元。自動盈利。
做互聯網，光一味的往前沖還不行，很多時候還要學會思考和創新。其實思考方式，本質上就是你的思維是否夠全面，你的思維層次決定了你的運營進階。今天來給大家分享8種互聯網運營思維，純干貨，一起來感受下吧！
用戶思維
所謂用戶思維，就是站在用戶的角度來思考問題�；ヂ摼W時代的運營要以用戶為中心，那么就得做好用戶體驗。體驗至上要做到沉浸式的體驗，即包含人的感官體驗和認知體驗等，體驗更多的時候要讓用戶積極的參與進來。
“從群眾中來，到群眾中去”這種群眾路線的思維，應用到互聯網行業也非常貼切的�；ヂ摼W很多運營類的工作，都需要搜集用戶的反饋建議，再把用戶需求轉化為服務用戶的功能，如此循環往復，不斷延長產品的生命周期。比如最近熱傳的IPO估值2000億美元的小米，他們當年走的就是群眾路線。用戶在小米論壇發布了超過1.5億條的意見，官方從這些意見中發掘用戶需求，推動小米不斷革新和前進。
數據思維
數據分析思維是指通過各種方法收集用戶的相關數據，數據分析的前提是要做好數據積累，再分析這些數據得出結果作為決策的參考。
數據積累是第一步，那么在互聯網的產品當中，想要獲取數據源，有哪些渠道呢？如：使用第三方統計分析標準SDK接入到應用中；定制開發數據報表的功能，運營在線化與數據驅動；也可利用廣告聯盟的競價交易平臺等。
那么在做好數據積累后又該如何分析呢？首先要熟悉常規數據分析方法，如方差、回歸、因子、聚類、分類、時間序列等數據分析方法；其次要熟悉數據分析工具，常見的如Excel、還有SPSS/SAS/R/Matlab等。
一般情況，數據分析的結果可通過圖表的方式來呈現。直觀的表述想要呈現的信息、觀點和建議。而這些數據分析的結果有著重要的參考意義，可以通過這些數據來實現精細化運營。
邏輯思維
邏輯思維是運用概念、判斷、推理等思維方式反映事物本質與規律的一種認識過程�；ヂ摼W運營也是非常重邏輯的一個工作，不管你是做哪個版塊的，基本可以圍繞：目的目標、規劃執行、總結優化幾個步驟去完成。
目的目標：首先明確目的，才能更好的確定運營內容。比如，你準備做一個商品促銷的活動，促銷的目的是激活用戶，那么活動更多的是圍繞老客戶展開。然后可以根據目的確立幾個細分的目標，作為衡量活動成功與否的重要參考。
規劃執行：沒有規劃的事情我們不要做，沒有規劃就很難落地執行，能不能成功那都靠“善緣”了。前期規劃事無巨細，執行的時候才能順心。把目標、規則、反饋想理清楚，權責到人，這樣執行的結果便“水到渠成”。
總結優化：有總結才有進步，所以活動最忌沒有復盤。需要通過活動的總結復盤，去發現問題然后再優化環節，如此循環不斷前進。
場景化思維
場景化思維其實更多的是從用戶的實際使用角度出發，將各種場景元素整合起來的一種思維方式。要素有空間、時間、人物、事件等。要滿足用戶在不同場景下的情感訴求、需要實現營銷內容和個體的情感共鳴，營銷者要在場景上多下功夫。
移動互聯網把人的存在提到空前高度，需要形成以用戶實際情況和消費習慣展開的場景化思維，通過行業間的跨界整合和由此衍生的社群效應，對消費市場進行迭代。由此形成商家和消費者之間的黏度。
杠桿化思維
杠桿化思維指的是以一個核心杠桿點，去撬動更多資源和成果的一種思維。做運營的往往都是在資源、資金、人力都不夠充裕的情況下去實現更大的可能。所以要找到自己的優勢資源，并以此作為杠桿，將優勢放大。
簡單來說，當一家公司“營業凈利”成長，快過“營業額”成長時，他就擁有了運營杠桿。同樣當我們在ROI上大于獲得用戶的成本時，說明我們有在利用杠桿化思維去做運營，讓最小的投入實現最大的成果。
生態化思維
生態化思維是一個整體的做事方式，他要求運營人必須從多面考慮做一件事會不會影響其他版塊的運行。大家都在一個生態下處于不同的環節，共同營造一個閉環，哪一塊不能“疏通”，生態的發展將會受到影響。
在此以構建一個UGC生態型網絡社區為例。一個健康的社區必須具備人、內容、規則三大元素。用戶能第一時間獲取他們需要的優質內容。而內容提供方也能及時獲得相應的激勵，愿意源源不斷生產優質內容。官方此時則需要通過運營保證內容與用戶的高度匹配，并促進優質內容能夠流動，實現拉新和留存。
極致思維
互聯網運營，既要對用戶需求深度認知，也要對用戶的體驗做到極致，而這些超乎想象的設置可以是有趣、有用、富有美感或創造性的。研究用戶對產品的需要感，要抓住用戶的一級痛點。當用戶停留在這一需求層面的時候，他們則會想盡辦法得到該件產品。
如在《爆品戰略》中曾提到的“痛點法則”、“尖叫點法則就非常有借鑒意義：
我們要找到用戶的一級痛點。就像做生鮮電商，最重要的就是產品的新鮮度，所以配送效率很重要。如果轉而強調折扣則沒有找到用戶的一級痛點；我們要提供讓用戶可以尖叫的體驗，所以產品要超越用戶的預期。比如小米手環一度火爆熱銷，最讓用戶尖叫的點就是小米將省電做到了極致，居然三十天不用充電。
跨界思維
跨界思維本質上是一種開放、創新、發散的思維方式�；ヂ摼W的本質就在于開放，只有開放才有更多的可能。在互聯網行業中有時打敗你的并不是同行，而是“隔山打�！钡目缃缯�。
做互聯網運營也如是，不能只局限在自己的領域，只要目標一致，就有產生化學反應的可能，學會跨界合作也是一種資源共享�；ヂ摼W對大家的影響已經深入生活的方方面面，很多傳統的行業也在進行互聯網化轉型。
很多人標榜自己是互聯網從業者，但是你真正擁有互聯網思維嘛？很多人想著互聯網化轉型，但是你懂互聯網思維嘛？
